禾和物业年终工作总结暨年

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年1月15日，公司在总部顺利召开了以“行稳致远，笃定前行”为主题的年度工作总结暨年度工作计划大会，公司领导、职能部门负责人、服务中心负责人参加大会。

受疫情影响，本次大会采取线上和线下结合方式，设义乌分会场，金华义乌项目以视频方式参会。

服务中心负责人分别汇报了年责任制完成情况、年完成主要工作、年工作计划，并结合会议主题“行稳致远，笃定前行”发表思想感悟和对公司的发展建言献计。

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公司职能部门根据分管工作情况，进行总结汇报。

公司副总经理洪佳对公司年度市场拓展情况进行汇报，并剖析物业行业的现状以及竞争日益激烈的市场形势，同时也提出通过老带新项目的渠道，一定要管控好已承接项目的品质管理，为市场拓展奠定好基础。

公司总经理韦天华对年各方面的工作进行了回顾，提出年各项工作重点，尤其是年为项目管理品质提升年，要落地、要执行，通过品质管理部为抓手，加大项目现场品质督导力度。

最后公司董事长骆国旺作工作要求，充分肯定了年度公司各职能部门、服务中心在过去一年里的成绩，特别是在项目现场品质管理上的提升。同时，也要求各职能部门及服务中心应对照年初责任制签订的各项指示进行比对、分析，对未完成的要在今年实现突破。

另外提出年坚持以“2个稳定”为核心制订具体实施方案，有序开展各项工作。

会议结束后大家合影留念