物业费的收取方式大有门道

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一谈起物业费，很多人的认知就是每月或者每年向物业企业缴纳定额的费用。事实上，这里面的门道可没这么简单。

本期的话题就“物业费的收取方式”展开。

目前，关于物业费，主要有两种收取方式：包干制和酬金制。这两种方式各有千秋，采取不同的收费方式对于物业企业来说，也就意味着会使用不同的物业管理方案接管项目。

首先，什么是酬金制？简单来说，业主需要提前预交管理费，物业企业按照约定比例或数额提取管理酬金，其余部分全部用于物业服务，管理费的不足或盈余由业主承担或享有。举个例子：

假设一平方米物业费1块钱，物业企业先收取3毛钱作为企业利润。剩余7毛钱用于物业服务的开支。如果这7毛钱不够用，业主需要补缴不足的部分；若是用不完这笔钱，剩余部分是需要返还给业主的（可能不是直接交给业主，而是补充到专项维修资金里面，或者用于下一季度的物业费里）。

其次就是包干制，这种收费方式与前者截然相反。它是指业主向物业支付固定的管理费，物业企业按照合同约定，按质按量地提供服务，支出相应的费用。服务费用的结余或亏损由物业企业承担。

举个例子：还是假设一平方米物业费1块钱，业主缴纳完后，物业企业的利润和提供管理和服务所支出的部分全在这里面。无论这一块钱是多是少，都与业主无关，由物业企业承担或享有。

以上就是物业费的两种收取方式，目前为止，所有的物业项目大多采用这两种，当然特殊约定的也不是没有，很少。无论是酬金制还是包干制，都有各自的利弊。

酬金制的利：对于物业企业来说，利润是可预期的；对于业主来说，通过这种方式可以享受到高端的服务，因为在不考虑成本的情况下，物业企业是敢于绞尽脑汁拓展物业服务项目的。当然，其弊端也很明显：业主需要时常监督物业企业有没有“过度”收费，开支的部分是否符合合同约定。

包干制的利：对业主而言，物业费的支出是可预见的，不会给自身带来太大负担。也不需要过于