红色物业开启基层治理新引擎

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本文转自：沈阳日报

　　今年以来，于洪区聚焦基层党建薄弱环节和治理难点，出台《关于推进红色物业建设深化城市基层治理的实施方案》，坚持党建引领，深入推进“红色物业”建设，在有效破解物业管理难题的同时，不断提升居民群众获得感和幸福感。

　　建立“三项机制”强化党建引领

　　于洪区委组织部牵头，联合区房产局召开四次工作推进会议，立足于洪区实际情况，建立“三项机制”，强化党建引领，纵深推进“红色物业”融入社会基层治理。构建小区、物业党建机制，组建于洪区物业行业综合党委，提升物业企业党组织覆盖率；构建横向联动机制，建立小区党组织、业委会、物业党组织三方联席会议制度，定期会商议事、协调处理问题，实现双向联动、共同治理；构建纵向响应机制，结合“睦邻议事堂”议事工作机制，吸纳物业管理人员参与联席会议，全面提升为民服务水平。

　　培育“三支队伍”凝聚服务力量

　　于洪区创新培育“三支队伍”，为全区各社区和物业企业开展“红色物业”创建工作提供人才保障。分批选派区内优秀干部“苗子”到社区党组织担任副书记，强化社区人员力量。坚持党员示范带头，建立红色管家联系楼栋机制，让红色网格覆盖到每家每户，及时解决居民的急难愁盼。组建由社区网格员、楼长、单元长、在职党员等组成的“小区党员先锋队”，帮助居民实现自我管理、自我服务、自我监督，持续提升居民群众满意度。

　　开展“五星评比”激发内生动力

　　于洪区委组织部相关负责人介绍，为切实激发基层党组织和物业企业开展“红色物业”创建的内生动力，于洪区设立了“红色物业”星级评定体系，建设一星级至五星级“红色物业”梯队，定期围绕党组织体系是否健全、党员作用发挥是否明显、党建阵地是否规范、物业管理服务是否高效等方面进行评比打分，以“摘星”倒逼“后进”提质增效、“授星”助推“先进”比学赶超，全面提升物业服务居民群众的能力水平。