扎实推进红色物业工程

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本报讯（记者马清君）为深入推进物业服务融入社会治理创新，近一段时间以来，东昌区坚持“党建引领、典型引路、逐步推进、全面覆盖”工作思路，全面提升物业服务水平，有效破解物业管理难题，不断增强人民群众的幸福感和获得感。 　　注重统筹谋划，强化“红色”引领。强化组织领导，成立红色物业工作领导小组，着力构建党组织领导下的物业服务体系。积极推进物业服务企业党的组织和工作全覆盖，全区46家物业服务企业中有44家物业服务企业成立党组织，其中，独立党组织18个，联合党组织6个（覆盖8家物业公司），派驻党组织12个（覆盖18家物业公司），物业服务企业党组织覆盖率提升至95.6%；先后组织召开“红色物业”工作现场会及“红色物业”成果展示交流会，组织全区各级基层党组织书记、部分物业企业负责人参观“红色物业”试点建设，学习先进经验。落实党建联系点制度，印发《区级领导、区直部门包保红色物业联系点的工作方案》，21名区级党员领导干部、46个区直部门全部下沉包保物业服务企业，帮助物业服务企业研究并解决管理难题；印发《东昌区“红色物业”工作指导细则》，为创新开展红色物业工作明确了具体措施。推行“双向进入、交叉任职”，推荐54名社区工作者通过法定程序进入业委会担任副主任，吸纳28名优秀物业服务企业负责人担任社区兼职或特聘委员。 　　完善保障机制，激发“红色”活力。将红色基金的使用向红色物业建设倾斜，印发《关于从党组织服务群众专项经费中列支红色物业专项工作经费的通知》，积极落实物业管理工作经费，为创新开展红色物业工作提供资金保障。全年累计投入红色物业资金余万元；针对不同领域坚持“统筹兼顾、分类施策、精准发力”，全面铺开党建引领“红色物业”覆盖行动；针对老旧小区改造，充分发挥社区党委引领作用，通过提前谋划人选，确保党员比例，成立了33个红色业主委员会。针对自管小区，深化“社区党委、自管会、党员中心户”三方联动机制，采取“社区党委+自管会、职能部门、网格员、楼栋长、单元长、党员中心户”的“1+N“模式，引导群众自觉参与小区管理，搭建党员服务平台，带头服务群众，充实红色管家队伍。针对有物业小区，通过建立“红色物业”星级创建指标体系，打造星级红色物业服务企业，实行“街道社区季度查、党员群众半年评、主管部门年度考”考评机制，实现党建引领下物业服务行业发展水平和群众满意度双提升。 　　聚焦资源整合，汇聚“红色”力量。积极推进“红色物业”实体建设，打造丽景人家、御景首府2个区级“红色物业”试点及弘康丽城、华夏佳园等8个红色物业示范样板；印发《关于开展在职党员“进社区、做示范，助推红色物业建设”活动的实施方案》，引导在职党员参与红色物业工作，发挥模范带头作用，全区名在职党员到社区报到，认领服务岗位余个，开展活动达到余人次。同时，赋予社区、物业服务企业相应的话语权，将社区、物业服务企业的评定结果作为在职党员提职晋级、提拔考核的重要依据。以“五长制”为抓手，推选出网格长人、楼栋长人、单元长人，配齐网格员人，不断壮大“红色管家”队伍，推进城市精细化管理工作落小、落细、落实、落地，把社会基层治理工作落实到“最后一米”“最后一人”，形成全域覆盖的社会治理“一张网”。

本文来源：通化日报