全景中国地产今日划过一道多元创新最强引力

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年，第三届地新引力创新峰会如约而至，一「新」等你。

过去一年，在甚嚣尘上的「寒冬论调」笼罩下，众房企仍在坚守主业的基础上坚持创新，推进中国房地产行业的创新探索与实践。创新殊不易，作为观察者与研究者的克而瑞深知此理。

中国的房地产创新方兴未艾，三年也只是起始，地新引力创新峰会将与众多创新企业一道，见证下一个十年、二十年......

3月27日，第三届地新引力创新峰会于上海嘉里大酒店圆满落幕。主论坛主题为“主业为基，万变维新”，并设“租赁住宅”、“资产管理”、“物业管理+智慧社区”三大平行分论坛。峰会聚焦房企坚守主业下的多元化，探讨地产探索美好生活场景的未来走向。

峰会现场

主持人骆新

主论坛

丁祖昱：年是房企多元化进入全新时代的一年

易居企业集团CEO丁祖昱

峰会现场，易居企业集团CEO丁祖昱表示，这是克而瑞推出“地新引力”的第三年。三年前是刚刚起步的时候，这个起步是众多中国房企开始进入多元化的领域当中，不等于很多房企在三年前没有搞多元化，一些先进入者，五年前十年之前就进入房地产多元化的大潮当中。但是也可以看到，刚开始进入房地产多元化的强将干将消失了，不少房企当时参与时一腔热情，参与之后觉得房地产多元化不那么好做，大多数房地产多元化创造的收入和利润和主业相比占比很小。

回过头来看，能够坚持到现在，特别是超过三年的房地产多元化领域当中坚持到现在的企业，其实都取得了巨大的回报。近期企业都在发年报，昨天万科的年报中可以看到，除了主营业务之外，万科的物业、物流、教育，每个板块，以及冰雪这些小众领域，都做到了全国名列前茅，这些多元化的业务都要做强做大做精做透。

碧桂园物业去年上市，今天的市值可以排在中国房企市值前二十位，一家物业管理公司，在几年前大家都觉得物业公司是小公司，结果上市之后和众多的千亿房企排在一起，市值是在前二十名，甚至是在十几位。

丁祖昱认为，用时间逐渐会看到多元化的价值。年应该是房企多元化进入全新时代的一年，大家应该把架构价值想清楚再做，所有的资本、团队、运作，今天和两三年前相比已经发生了翻天覆地的变化，这是克而瑞今天开第三届地新引力峰会的重要原因，“我们也希望经过过去几年的打磨，通过过去几年的市场磨炼，让我们今天所有的在座的参与者无论是做房地产规划的，还是做投资的参与者，能够更加理性地看待中国房地产多元化的未来，能够更加认真地来发觉多元化当中真正的价值，然后来引出一条通往未来中国房地产多元化的康庄大道。我想在座的每一位都是通往这条大道上的见证者，也是这条路上的每位实践者。”

张燕：年房企多元化投资接近千亿

易居企业集团执行总裁、克而瑞CEO张燕

易居企业集团执行总裁、克而瑞CEO张燕现场谈到，年房企出现去地产更名潮，本质是多元化布局已经全面开展。TOP30房企70%发布了多元化战略，TOP房企97%布局了多元化业务。今天谈论多元化的时候，已经不是说做还是不做，而是应该怎么做。

梳理过去3年房企投资，年房企多元化投资已接近千亿，和年相比翻了7倍，且房企投资开始偏好专业性强的非地产领域，这些多元化布局，不仅仅是在房地产产业链上下游做布局，更多的是非地产领域。

年房企多元化看到最多的是康养、医疗、文旅、本地生活。而年非房地产这部分领域的投资更为分散，主要集中在应用科技、教育、新工业材料等等。她认为，当前房企捕捉的已经不仅仅是行业领域当中的热点，而是未来中国经济整体的热点。

她提到，房企多元化布局的原因有多种，有些是因为主业强大，做到一定程度顺势而为，看到了天花板。另外一类控股公司，企业先天具有多元化布局的优势和基因，当主业进行到一定程度之后，多元化布局优势就会显现。

耿靖：绿地多元化布局的战略逻辑是在地产主业做深做精做强

绿地集团执行总裁绿地金融控股集团董事长、总裁耿靖

峰会现场，绿地集团执行总裁、绿地金融控股集团董事长、总裁耿靖认为，从多元化角度讲，分为主动多元化和被动多元化，某种程度上来讲，多元化和专业化是矛盾的。多元化既要自己求新求变，也不能受环境所迫，因此多元化要给大家提出更高的要求，主要有以下三个方向。

第一、被动多元化。在现有产品货市场中持续经营并没有达到目标、围绕主业经营这一项做的不够好。

第二、主动多元化。多元化确实回报率比现在的地产主业回报率更高——因为暴利时代结束了，资金规模达到一定体量之后，现有的市场包括一些特定区域，溢出效益比较明显。

另一个方向是求变，求变的核心是多元化，或者说企业自身的经营转型。

从多元化的路径来看，一个方向是在抢占消费升级蓝海，第二个方面是布局金融行业。

绿地多元化的布局商业模式有两种，一种是做垂直，一种是做平台，战略逻辑是在地产主业方面做深做精做强。在多元化过程当中，实现产业赋能，实现协同发展，打造新增长极，贡献更高收益。

李军：绿城未来将是中国最大的房地产承运商

绿城房地产建设管理集团董事长兼总经理李军

绿城房地产建设管理集团董事长兼总经理李军现场谈到，与欧美国家相比，中国房地产非常年轻，甚至还没有走完一个完整的周期。当前，中国房地产已进入了机遇与风险并存的新时代，挑战会非常明显。未来金字塔尖的服务能力，品质提升和服务改善将是地产行业新的价值点和市场蓝海。

他表示，绿城未来将是中国最大的房地产承运商，代建领域绿城做了八年，在这个细分领域里面做到了绝对第一，定位为：轻资产、重资本、强运营。绿城建立了管理代建4.0标准化体系，会学习米其林标准，做房地产好房子好服务的标准。

孙娟：拥抱消费趋势聚焦商业实操

印力集团资管部总经理孙娟

印力集团资管部总经理孙娟谈到商业地产的趋势，表示当前实体商业面临三大困难，传统商业操盘思维；不了解消费者、竞争加剧；中国的规划和国外的规划不同，租户资源有限，出现严重的同质化竞争。

孙娟表示，印力