必看物业人那个物业经理,辞职走了真相

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春节后，员工离职跳槽，这似乎成了每一个物业企业都要面对的问题，特别是核心团队成员，例如各物管项目上的项目经理的离职，不仅造成企业人才紧缺的局面，更是让企业遭受经济损失。对于大型物业企业来说，或许还有缓冲效应。但对于很多中小物企，影响非常巨大。

物业公司老总们都渴望了解如何才能防止这种“人财两空”的局面，特别是企业里核心团队成员的离职？

造成春节离职高峰的常见原因

1、年底大奖金的薪酬激励方式，是造成春节后离职高峰的主要原因之一。

很多企业在进行员工薪酬激励时，通常会采取年底双薪、年终大奖、股份年底分红等常用激励方式。然而，越来越多的企业发现，很多本想换岗的员工都撑到春节拿到奖金或分红后才提出离职。

2、年度计划的盲目制定。

例如A公司年完成销售额仅万元，然而在年的年度总结大会上提出年要破亿的庞大目标。目标提出后，没有一系列的配套辅助，让员工看似美好却无法够得到的虚拟梦想。许多员工心想，既然无法完成计划，到了年底也拿不到奖金，还不如早早离去，否则干了一年拿不到钱还浪费了青春时间，亏大了。

3、年底员工晋升体系不完善。

每年年底，许多公司都会晋升一批优秀的员工，相反，一些没有得到晋升的员工由于心里的不平衡，造成了离职的一大原因。

4、员工预期值不匹配。

小李是某公司的一名员工，入职后勤勤恳恳，工作卖命，很多工作都得到领导的认同，心想年底应该得到应有的奖金。然而年底后拿到奖金却和自己预期中的差距较大，完全与自己的付出不匹配。一气之下，递上离职信走人。

5、春节带薪休假福利待遇，也是造成春节后离职高峰的间接原因。

除了国家规定春节带薪7天放假以外，很多企业额外给予3天以上的假期，再加上员工每人应有的5天年假。春节基本上能有半个月的休息时间，这也让很多原来想离开的员工势必会休完带薪假期后才离职。以上主要针对的是公司中层员工可能会离职的原因进行了列举和分析，望引以为戒！

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