鸿坤亿润王焕深耕产业投资背后,挖掘教育强

年，资本市场收紧，优质企业对于投资机构的选择却愈加严苛。

“钱都是钱，但我们还有其它优势。比如产业资源，比如线下资源整合能力。”鸿坤亿润投资合伙人王焕在投中网的专访中说道。

资本市场两极分化下，深耕垂直领域、围绕生态链投资的专业投资机构，更有机会发现价值洼地、提早布局，也更容易找到好的项目。

立足产业

鸿坤集团是一家复合型控股公司，主要通过金融投资（鸿坤资本）、产业发展（鸿坤产业）、文化旅游（鸿坤文旅）、地产开发（鸿坤地产）四大业务板块的产融结合、生态发展，致力于打造创新型城市运营商。

鸿坤亿润投资是鸿坤集团成员企业，创立于年，并于创立首年成功发起北方地区第一支有限合伙基金，开创了北方地区资本投融资的新模式和新渠道，也是首批获得私募基金管理人牌照的机构。鸿坤亿润投资利用鸿坤集团在地产行业的优势和资源积累，围绕核心优势资源构筑以“地产+”和“泛社区服务”为主线的投资生态，形成了“地产+金融”、“地产+生活”、“地产+教育”、“地产+工业园区”、“地产+医养健康”、“地产+商业”、“地产+物业”的投资版图，布局经济新常态下的新消费、新服务、新技术、新金融领域，抓住消费升级浪潮契机，投出了优客工场、快手、昆仑决、聚橙网、万国体育等多个行业龙头项目。

基于基金长线发展的视角，王焕对投中网提出了一个关键词“转型”。

转型始于年。“年之后，我们开始立足产业投资。”王焕说道，“由于我们的背景是地产商，所以看见了商业地产存量资产运营的机会，共享办公会有较大的发展空间，优客工场是其中较为典型的案例。”

背靠地产商资源，鸿坤亿润投资为优客工场带来了强有力的产业支持，但鸿坤亿润投资却坚持不做一个“强势”的投资人。

“我们肯定不是创业者的指导者。”他笑着说道，“比如优客工场，后期它其实不需要太多的产业资源了，没有外部的产业资源它依旧可以活得很好。而鸿坤亿润投资对其进行的产业互动和产业扶持，于我们、于他们，都能从中获取较大的收益。”

那么，在投后管理中，投资人的角色是什么？

“辅导老师。”王焕对投中网总结道，“你需要我就过来给你辅导，你不需要我，我也不会过多介入。我觉得存在较大危机的时候会来提醒你，你需要什么资源我会主动去对接。”

“就比如，辅导老师会在考前为你挑选五本书。不多不少，但希望有所帮助。”

然而，就像考前书目总有不同，投资人也无法用一以贯之的策略来应对一切风险。

“但我们大的投资逻辑没有变，就是基于产业资源来投资。”王焕说道。“鸿坤亿润投资更多还是从产业出发，进行自上而下的梳理。比如，我们梳理了房地产上、中、下游的各类行业。整体梳理之后便会发现哪些行业是有价值的，之后来做重点布局。”

押注教育

在大消费层面上，鸿坤亿润投资一直在做赛道布局。

“通过研究新一代消费群体的消费偏好可以发现，新一代消费群体最近几年呈现出显著的变化趋势，其中包括专业化、消费升级、社群化和场景化。”王焕告诉投中网。因此，如果有项目可以吻合这四个变化趋势，鸿坤亿润投资会重点