红色物业建设肃州区仓后街社区积极谋划

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为纵深推进社区治理，切实加强党建引领“红色物业”规范化管理，提升辖区各小区楼院及城中村社会治理水平，进一步优化广大居民的居住、生活环境。东北街街道仓后街社区通过健全组织体系、完善矛盾纠纷调处机制、开展常态小区楼院及城中村整治、提升业委会服务能力水平等，深推“红色物业”走实走细。

在组织体系上，打造“红色引擎”。及时摸清现有楼院小区业委会组建情况，结合“支部建在网格、资源整合在网格、服务下沉在网格”活动，积极延伸党建引领触角，做实“党建红+网格蓝”党组织领导下的多方议事协商机制健全，力争做到楼院党的组织应建尽建，小区业主委员会新建有序、换届及时，且新建、换届业委会成员中党员不少于3人。

在协同配合上，盘活“红色细胞”。依托“在职党员进社区”活动，扎实组建党员“攻坚队”、设置党员“先锋岗”、划分党员“责任区”，力争在激发在职党员参与社区治理的同时，高效盘活辖区党组织资源，凸显矩阵优势；充分利用好“流动网格长”机制优势，积极对接沟通做实无缝对接“我在岗”，力争楼院小区日常治理见网格长、见社区民警、见执法队伍、见党员干部、见热心群众、见志愿者“六个见”，使之定时定点、常态化参与辖区小区楼院、城中村日常管理。

在凝心聚力上，积蓄“红色力量”。强化对物业服务企业、业主委员会和自管委员会的政治引领，用好“双向进入、交叉任职”机制，年内积极推荐符合条件的一级网格区“两委”成员、居民小组组长或优秀党员，通过法定程序兼任业主委员会或自管委员会成员，从而切实提高业主委员会和自管委员会引领业主自治水平；做强“五色花”志愿者品牌，积极凝聚小区志愿者、辖区老党员、退伍军人，在职党员、团员等不同年龄、身份、职业的居民业主各展所能，为辖区建设出谋划策、贡献力量。

在矛盾调处上，构建“红色链条”。持续落实矛盾纠纷排查调处月协调例会、政法干警联席会议等制度机制，做到小矛盾即刻化解、大问题协调解决；积极探索构建“党建引领、网格管理、四治并进、多元参与”的社会治理新模式，做实“格格工作法”；创建社区“矛盾纠纷调处”品牌工作室，筑牢基层社会治理的“第一道防线”，实现微事不出格、小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交。

在示范带动上，培树“红色典型”。坚持示范引领、全面实施的原则，推进“红色物业”示范点建设。结合社区实际积极分析研判，计划从散居自管楼院、物管小区及城中村三个方面分别打造示范典型。针对散居楼院老年群体居多的特点，重点计划开展“党建引领红色物业关爱型”园区创建行动，打好便民关爱牌；针对物管小区物业团队、业委会成员能力水平有待进一步提高的实际，重点计划开展“党建引领红色物业提升型”园区创建行动，打亮园区美靓牌；针对城中村人员构成复杂、社会治理难度大的实际，重点开展好“3、15、25”整治行动，打亮常态整治牌，一小区一方案、一楼院一方案、一单位一方案更加具象精准。

在常态整治上，固化“红色周三”。根据《肃州区打造“红色物业”推动基层社会治理实施方案（试行）》的通知要求，积极同频共振开展好每周三集中整治，紧盯每周整治重点广泛发动社区干部、网格长、楼院支部、物业企业、业委会、志愿者、退休老党员开展联合整治行动，使常态化整治成为辖区居民的行动自觉。

在宣传引领上，打造“红色阵地”。各楼院小区、街道巷域公示栏、宣传牌、电子显示屏常态化开展党建引领红色物业创建、社会治安综合治理等方面内容的宣传；积极利用社区微型