观摩集智结对共建,新洲区ldquo

近年来，新洲区强力推进乡村振兴，村庄面貌日新月异，村塆环境提档升级。乡村新环境能不能维持？村民新需求能不能满足……“未来乡村”建设有了新目标。

年以来，新洲区聚焦新形势、新问题，创新探索“乡村红色物业”，走出了市场物业进乡村、自管物业促共治等新路子。年，为深化落实全市“乡村红色物业”试点工作，区委组织部召开2次专题座谈会，研究制定了《新洲区推进“乡村红色物业”试点工作方案》，确定在辛冲街干河村等5个村开展试点。

立说立行、紧抓快办。4月8日，新洲区召开“乡村红色物业”试点工作推进会，现场观摩、集思广益、结对共建，扎实推进试点工作。

“学”身边鲜活案例，明晰试点方向

现场观摩第一站来到仓埠街周铺村。周铺村在年成立全区首家村级“红色物业”企业——武汉情系民物业管理有限公司，并迅速成立公司党支部。物业公司突出“市场+公益”运行模式，聘用退休村干部、贫困户等参与运营，开展村塆环境整治、村务代办、绿化养护、设施维修等事务。如今的周铺村，道路干净整洁、环境美丽清新，村民的获得感、幸福感有了极大提升。

在物业公司维护下，

周铺村道路整洁、环境清新

情系民物业管理有限公司党支部开展支部主题党日活动

第二站来到凤凰镇毛家冲村。毛家冲村坚持“党建引领、机制创新、公益为主、多方联动”的原则，创新“四个一”，即划拨一笔专项资金、配强一支便民队伍、设立一批服务岗位、制定一套管理制度，形成了“村干部带头、党员示范、村民参与、贫困户受益”的村级红色物业管理模式，探索出一条自管物业新路子。

红色物业维护“红色凤凰展览馆”等村内景点

红色物业便民服务队配合开展核酸检测等工作

“搭”结对共建平台，保障试点推进

“乡村红色物业从体制机制到具体运营，对各村来说都是新事物，我们虽然很有信心，但感觉‘有勇无谋’，缺少专业指导。”在前期实地调研中，不少村党组织书记反映，本村在物业管理方面还是“门外汉”，希望区委组织部在推进乡村红色物业试点工作拓面提质上加大保障力度。

围绕拓面，聚焦因地制宜，建立“一村一本账”。区委组织部抽调区住建局、区农业农村局、区行政审批局及建发公司工作人员组成工作专班。逐个走访调研了5个试点村，建立了“一村一本账”，对各村村塆环境条件、可纳入管理范围村塆、当前美丽乡村建设特色等基础情况全面梳理。5个试点村根据“一村一本账”明确工作目标与重难点，形成了本村“乡村红色物业”试点工作计划。

围绕提质，聚焦平台保障，牵线结对共建。为解决各村对物业工作了解不够、缺乏专业从业人员等突出问题。区委组织部会同区住建局、区物业行业党委，从龙头物业公司抽调专业从业人员，成立“乡村红色物业辅导小组”，逐村把脉献策，全程跟踪指导。在现场推进会上，区物业协会负责同志讲授了物业管理专业知识，答疑解惑。区物业行业党委与5个试点村党组织书记签订《“乡村红色物业”结对共建协议书》，明确了年度共建项目，细化了各季度需完成的任务分解，为试点提供专业保障。

“立”以民为本导向，明确试点路径

会议要求，要建立组织架构，因地制宜探索成立物业公司或村级物业管理委员会，招聘物业队伍，推动“乡村红色物业”迅速起步。要落实经费保障，采取街镇配套、村委出资、企业资助、村民自筹等方式，统筹整合多方资金。探索“有偿+无偿”相结合，推进物业服务既具专业性，又有乡土气。要强化建章立制，借鉴成熟物业企业经验，建立村级物业规章制度，加强规范管理。探索设立环境卫生“红黑榜”“物业服务积分制”等方式，激励村民主动参与。要坚持创新思维，从挖掘内涵与拓展外延着手，结合村情适当扩大服务覆盖面，探索无偿服务村妇孺老幼、建设“共享食堂”、开设共享驿站等，提升“乡村红色物业”影响力。创新平台建设，建立“点单+派单+评单”的快递式服务模式。主动总结提炼，加强宣传引导，提升乡村治理水平。